Brasil posee una rara combinación de activos y se enfrenta a un momento decisivo para las Soluciones Basadas en la Naturaleza (SbN). Con capital ya movilizado, el desafío ha cambiado: más allá de atraer recursos, el enfoque pasa a ser garantizar la preparación del pipeline, la capacidad de ejecución y la infraestructura del mercado.
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Para que la economía de la naturaleza se amplíe, las soluciones basadas en la naturaleza (SNC) deben entenderse más allá de la agenda puramente ambiental. En este estudio, las SNC representan la intersección entre la solución de los desafíos climáticos y sociales y las ganancias netas en biodiversidad y viabilidad económica.
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“El problema central fue organizar las condiciones para que este mercado pudiera escalar con integridad, sin necesidad de demostrar que SbN importa.”
Por definición, este estudio considera que la SbN aborda principalmente la resolución de desafíos sociales y climáticos, ganancias netas en biodiversidad, viabilidad económica y bienestar humano.
Los 10 segmentos no operan en silos. Los datos califican la canalización. El oleoducto conecta con el capital. El capital permite la implementación territorial. La demanda, anclada en las políticas públicas, genera previsibilidad y escala.
Un proyecto de restauración, una cooperativa de sociobioeconomía y una empresa de tecnología de la naturaleza no llegarán al capital por la misma vía. Leer el mercado como una única clase de activo reduce la eficiencia de cada decisión de asignación.
Una invitación a la exploración interactiva (herramientas y datos)
Para garantizar que la inteligencia de este mapeo no se limitara a hojas de cálculo estáticas, transformamos la información del mercado en dos herramientas dinámicas: una red de afinidad (gráfico) y un panel analítico (panel). Le invitamos a interactuar con los datos y sumergirse en los detalles de segmentos, biomas y roles.
Explore la conexión de 2177 organizaciones mapeadas no por asociaciones comerciales, sino por afinidades temáticas y propósitos compartidos. Los colores indican el segmento estratégico, mientras que las formas geométricas revelan el papel del actor en el mercado: círculos para los oferentes, cuadrados para los financieros y triángulos para los dinamizadores.
Para navegar por el gráfico completo: haga clic en la imagen de abajo. Consejo de navegación: Haga doble clic en cualquier organización para activarla “modo de enfoque” y aislar su red inmediata de conexiones.
Utilice nuestro centro de exploración interactivo para aplicar filtros coincidentes y crear análisis personalizados. Navegue por las pestañas temáticas (“Panorama”, “Anatomía SbN” y “Cruces”) y utilice el menú lateral para cruzar información por biomas de actividad, desglose de roles y marcadores específicos (tags).
Consejo de navegación: Esta vista está optimizada para computadoras de escritorio y tabletas.
Al explorar las herramientas anteriores, los datos revelan una alta interdependencia del ecosistema y sacan a la luz patrones industriales cruciales:
Tres segmentos concentran la porción más grande del ecosistema: conservación forestal, tecnologías naturales e infraestructura verde. Esto refleja áreas con una tracción ya establecida en activos ecológicos y tecnologías (como Nature Techs) que proporcionan la infraestructura digital para hacer viables las demás.
Las herramientas ponen de manifiesto un cuello de botella estructural: al final hay abundancia de proveedores, pero una grave escasez de financiadores y dinamizadores territoriales. Sin estos articuladores, las iniciativas no pueden acceder al capital.
Los largos ciclos biológicos y los riesgos de la SbN requieren innovaciones financieras. El flujo de capital demuestra el protagonismo de los inversores que utilizan financiación combinada y capital paciente para hacer viable el mercado.
El mapa del bioma refleja una subrepresentación de la Zona Costera y Marina. La Economía Azul en Brasil aún enfrenta desafíos regulatorios y una falta de una cartera estructurada para atraer capital de riesgo.
En Sociobioeconomía, la alta proporción de cooperativas y empresas comunitarias demuestra que la escala de este segmento depende, intrínsecamente, del fortalecimiento de las organizaciones locales y de la gobernanza comunitaria.
Más que un mapeo, el estudio indica intervenciones sistémicas para acelerar el funcionamiento del mercado. Para desbloquear este escenario, el estudio propone intervenciones sistémicas estructuradas en cinco frentes complementarios:
La principal brecha actual es la falta de una cartera legible. Es necesario crear estándares mínimos y activos comparables para facilitar la evaluación de riesgos y la conexión con el capital.
La escala no nace sólo de proyectos individuales, sino de acuerdos locales (como BioHubs) capaces de articular gobernanza, asistencia técnica, procesamiento y financiamiento sobre una misma base territorial.
Las soluciones estandarizadas fallan ante largos ciclos biológicos. La siguiente fase requerirá arquitecturas financieras que combinen subvenciones, capital catalítico, deuda flexible y financiación combinada para alinear el riesgo y el rendimiento con las condiciones naturales.
El valor de SbN depende de atributos que deben demostrarse (como el carbono, el origen y la biodiversidad). La trazabilidad y los sistemas de monitoreo robustos (MRV) no son sólo soporte técnico, sino condiciones centrales para garantizar la confianza y la financiabilidad.
Ningún mercado escala sólo con la oferta. El Estado y los compradores corporativos deben ayudar a inducir la demanda a través de compras públicas, líneas de crédito y contratos a largo plazo (como la compraventa) para brindar previsibilidad de ingresos a los proyectos.
El mercado brasileño de Soluciones Basadas en la Naturaleza no empieza desde cero. En los últimos años se ha formado una sólida capa intermedia de coaliciones, plataformas, fondos, organizaciones territoriales e instituciones financieras que ya cumplen la función decisiva de estructurar el ecosistema. El estudio identifica estas estructuras en cuatro áreas de acción:
Organizaciones que producen inteligencia de mercado, estructuran soluciones de financiación combinada y operar programas de inducción para reducir el riesgo y acercar los activos al capital conforme.
Las iniciativas se centraron en establecer criterios de elegibilidad, lenguajes comunes (como taxonomías) y en conectar la SbN con instrumentos de planificación y políticas públicas.
Los dinamizadores que trabajan en primera línea con asistencia técnica, fortalecimiento de negocios comunitarios, gobernanza local y articulación de cadenas de sociobiodiversidad.
La nueva generación de plataformas (Tecnologías de la naturaleza) orientado a la trazabilidad, MRV, geointeligencia y cumplimiento, fundamental para transformar el valor socioambiental en activos comparables y financiables.
Participar en la estructuración de este mercado
Brasil puede ir más allá de simplemente participar en el mercado global de Soluciones Basadas en la Naturaleza – podemos ayudar a definirlo. Descargue el estudio completo, explore las herramientas interactivas y descubra las conexiones que impulsarán su próximo movimiento estratégico.
Trabajamos en colaboración con organizaciones e instituciones comprometidas con la agenda climática y el desarrollo sostenible, entre ellas:
Estos socios desempeñan un papel crucial en el desarrollo y la implementación de las soluciones y los análisis presentados por OV Insights.
Daniel Contrucci
Laura Fostinone
Ude Lottfi
Laura Fostinone
Daniel Contrucci
Ude Lottfi
Fabiana Filipos
Heloisa García
María Eugenia Buosi
Vitor Salomao
Consultas y Código – Rafael Pereira
Indense
Juliana Baladelli Ribeiro – Fundación Grupo Boticário
Fundación Grupo Guilherme Karam – Boticário
